El Foro Econ\u00f3mico Mundial, en su informe de competitividad para el periodo 2016 – 2017, sit\u00faa a Colombia en el puesto 61, por debajo de Chile, Vietnam, Costa Rica, M\u00e9xico; en este informe se analizan las Instituciones tanto p\u00fablicas como privadas, la infraestructura, el desarrollo econ\u00f3mico, salud, educaci\u00f3n, eficiencia de los mercados, la mano de obra el sector financiero, entre otros.<\/p>\n
\nEl resultado del anterior informe sugiere la necesidad apremiante de fortalecer, como primera medida y desde la parte gubernamental: la infraestructura de transporte; la formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica; el apoyo financiero a las peque\u00f1as y medianas industrias, cuya deficiencia genera falta de competitividad a las industrias. Y, como segunda medida, guiar a las empresas hacia la venta de sus bienes y servicios en los mercados internacionales. <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n
Mucho se ha hablado de los beneficios que trae la exportaci\u00f3n para un pa\u00eds, no s\u00f3lo desde el punto de vista de la balanza comercial o de la acumulaci\u00f3n de reservas internacionales, sino tambi\u00e9n como est\u00edmulo para aumentar el empleo.<\/p>\n
La conformaci\u00f3n de nuevas empresas, implica realizar el ejercicio b\u00e1sico de plantearse cu\u00e1l actividad se ejercer\u00e1, como se realizar\u00e1, hasta donde pretender\u00e1 llegar y en qu\u00e9 periodo de tiempo se piensa lograr. Esto conforma el eje fundamental de la gerencia estrat\u00e9gica, pues es as\u00ed como se construye la misi\u00f3n y la visi\u00f3n de la empresa, dise\u00f1ando una hoja de ruta a seguir, acompa\u00f1ado de la indiscutible necesidad de contar con el recurso humano capacitado y los indicadores de gesti\u00f3n que facilitar\u00e1n a la organizaci\u00f3n alcanzar las metas establecidas.<\/p>\n
En el caso de las nuevas empresas que se conforman o las antiguas que se transforman, quiz\u00e1 se hace necesario que dentro de las estrategias para alcanzar los mercados for\u00e1neos incluyan la utilizaci\u00f3n de cadenas de suministros que le permitan tener trazabilidad de los procesos de aprovisionamiento, producci\u00f3n y distribuci\u00f3n; adem\u00e1s de personal capacitado.<\/p>\n
Para el caso concreto de empresas cuya visi\u00f3n est\u00e9 enfocada al acceso a mercados internacionales, se debe ser consciente que el desconocimiento de las normas internacionales no exime del cumplimiento de ellas y este tema debe ser resuelto solo con personal capacitado o con empresas que presten sus servicios de forma especializada, estrategia que conllevar\u00e1 a negociaciones internacionales exitosas; no s\u00f3lo para hallar nichos de mercado y entrar a ellos, sino para mantenerlos, lo cual podr\u00eda volverse muy dif\u00edcil debido a la falta de indicadores de gesti\u00f3n que evidencien falencias en cualquier etapa del proceso.<\/p>\n
En los mercados internacionales la calidad de los productos ya est\u00e1 estandarizada, quiz\u00e1 lo que queda es agregar valor como punto diferencial. La estrategia podr\u00eda priorizar el an\u00e1lisis de costos de producto terminado en fase de distribuci\u00f3n, entre los cuales se cuentan:<\/p>\n
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- Bodega, tanto de producto terminado como de producto en fase de distribuci\u00f3n.<\/li>\n
- Transporte Nacional e Internacional<\/li>\n
- Inspecciones sanitarias y antinarc\u00f3ticos<\/li>\n
- Utilizaci\u00f3n de terminales portuarios<\/li>\n<\/ul>\n
Por lo tanto, mantenerse como una compa\u00f1\u00eda exportadora podr\u00eda no s\u00f3lo depender del apoyo gubernamental en cuanto a infraestructura eficiente, normatividad que estandarice y armonice los procesos aduaneros, asequibilidad al sector financiero, etc; sino de c\u00f3mo se concibe la empresa y c\u00f3mo se dise\u00f1a la ruta a seguir para alcanzar las expectativas de ella, teniendo un minucioso proceso de an\u00e1lisis de indicadores, previamente concebidos, para evaluar qu\u00e9 tan coherente y c\u00f3mo se proyecta la empresa con respecto a la misi\u00f3n y la visi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El Foro Econ\u00f3mico Mundial, en su informe de competitividad para el periodo 2016 – 2017, sit\u00faa a Colombia en el puesto 61, por debajo de Chile, Vietnam, Costa Rica, M\u00e9xico; en este informe se analizan las Instituciones tanto p\u00fablicas como privadas, la infraestructura, el desarrollo econ\u00f3mico, salud, educaci\u00f3n, eficiencia de los mercados, la mano de …<\/p>\n